بالإضافة إلى مخطط هيكلي. تلاحظ لبنية المعلومات للإنترانت

أنا المشاركة في مناقصة لإعادة تصميم شبكة إنترانت العامة الكبيرة ، وهذه الفرصة منحت لي فرصة للتفكير بشكل وثيق البنيان واسعة النطاق إنترانت المعلومات ، لا سيما المتصلة الإدارات العامة ، ولكن ليس كلها.

أود أن أشير بشكل خاص إلى بناء الهيكل من المستوى الأول ، الذي هو بطبيعة الحال سوى جزء من بنية المعلومات على نحو أعم. ومع ذلك ، من الواضح ، هو خيار الأساسية التي ستوجه التطور على كامل مساحة بمرور الوقت ، والتي تتطلب رعاية خاصة بالمشروع.

ولكن في كثير من الأحيان في هذا المجال ملتزمون خفيفة جدا ، والتي سرعان ما تحولت خطأ حاسما. أسباب هذه الأخطاء ترتبط العديد من العوامل :

1. تحقيق سريع (في غضون ذلك نذهب على الإنترنت ، فربما نتمكن خلال تعديل البناء)
2. قرينة التنظيمية (وأنا أعلم أن الشركة ، يجب أن تكون محتويات المنظمة حول عمليات التسويق)
3. عادات (نحن عادة في الأشياء ورقة ملفات المنظمات طالبة رمز)
4. الاستخفاف الاستراتيجية (هندسة المعلومات ، وماذا تفعل مع الانترنت؟ بدلا من ذلك ، قمنا بإرسال مشروع الرسومات؟)
5. تقريب منهجية (لقد تحدثت إلى شريط مع المدير ، وقال إن تخميني هو موافق)
6. القليل من الاهتمام من المستخدمين (لا؟ ولكن إذا كنت هناك ، وتحت الباب الفرعي "الإدارات التنفيذية!)
7. مصاب بجنون العظمة نبضات (تفعل ما تشاء ، ولكن مهمة الشركة هي أن تظهر أولى)

وكثير كثير من الآخرين وليس من السهل تصنيفها. ونتيجة لهذا التصميم خفيف الوزن وعادة ما يكون الطعام ، مما تسبب في الإحباط المتنامي بسرعة ، والصداع والاكتئاب الكونية التأثيرات الذاتية التي تصبح ، في أحسن الأحوال ، فإن تحقيق المؤلمة التي يجب أن عاجلا أو آجلا ، "يضع يده" وهو ما بدا في البداية وظيفية ، ولكن الآن أصبح وحشا منيع.

ومع ذلك فإن المستوى الأعلى من العمارة إنترانت ، مهما كانت معقدة ، ليست كائن حتى ملغز. في الواقع ، يمكنك بسهولة تحديد بعض البناء النموذجي ، كل منها يقدم عددا من المزايا والعيوب.

وسأحاول أن قائمة لهم ، وتحديد السمات المميزة. كما سترون البعض ساذجة جدا وغير مناسبة لجميع الحالات تقريبا النمطية التي قد تنشأ ، ولكن هل يستحق الأمر لا يزال يمر في الاستعراض.

نموذج 1 : فن العمارة بالنسبة لقطاعات الأعمال

الاستعارة : الهيكل التنظيمي

الفوائد

-- من السهل التعرف على صاحب هذا الباب. في بعض الحالات ، قد يتزامن مع ممثلي مجموعة العمل.
-- السرعة النسبية في هيكل المبنى. هاء 'ما يكفي من الشركة ومقرها القائم بالفعل بشأن إنشاء ، والذهاب في العمق مع الهياكل الفرعية وما يرتبط بها مع أقسام فرعية.

مساوئ

كثيرة. أنا قائمة ببعض ، ولكن هناك بالتأكيد أخرى

-- من الصعب إدارة مستعرضة. منخفضة جدا لا تنتمي إلى قطاع معين الأعمال التجارية ، ويصبح من الصعب مكان في هذه العمارة.
-- الجريان. القطاعات ، فضلا عن الشركة ، وتتغير باستمرار ، والهندسة المعمارية من المرجح أن السن بسرعة كبيرة.
-- العثور عليها قليلة. مواضيع كثيرة ، وإنترانت ومحتوى الخدمات التي ينظر بها الموظفون حتى نأت بنفسها عن الحقول ، وبالتالي قد لا يمكن العثور عليه بسهولة.
-- ضعف الاستيعاب. انها 'من السهل جدا على مستوى الفروع الاولى ليصبح أكثر من اللازم ، ويمكن السيطرة عليها
-- التسطيح المحتوى. عدم وضوح والموارد البشرية ، ويقول القانون ، وسيلة ، بصورة عامة ، لا تأخذ بعين الاعتبار احتياجات المستخدمين ، في المتوسط ، أكثر اهتماما في الأولى والثانية
-- ضعف الرؤية من الخدمات. جميع عناصر الخدمة والمهام التنفيذية المتصلة المستخدمين محددة هي أشهر في الخلفية

عند استخدام

السبيل الوحيد المعقول لاستخدام مثل هذه العمارة هو عندما نكون في وجود هذا العدد الكبير من إنترانت منفصلة ، واحدة لكل قطاع ، وأننا ما زلنا بحاجة إلى توفير نقطة واحدة للوصول إلى أقسام مختلفة ، وفي هذه الحالة البوابة "" أي شيء ، في الحقيقة ، أن الباب لمنطقة أخرى تمهيدية إنترانت ، مع هندسته المعمارية.

......................................................................................................

نموذج 2 : الهندسة المعمارية لالمواضيعية

مكتبة الاستعارة

الفوائد

-- تحديد قضايا محددة. انها 'من السهل جدا التعرف على مختلف المواضيع والمحتوى وتجميعها وفقا لخطة رشيدة.
-- مالك المحتوى. حتى في هذه الحالة من السهل التعرف على مالكي المحتوى ومشغلي الفروع.

مساوئ

-- تجاوز. ويمكن لهذه العمارة مسارها بسرعة كبيرة على حشد من الموضوعات مما يجعله عديم الفائدة في المدى الطويل.
-- التعريف. في حالة الفجوة يصبح من الصعب وصفها ، ونذكر من asssbassare بنية الجانب intelegibilità من المستخدمين. في بعض الحالات تصبح هذه المعلومات من الصعب العثور منذ فوق الأولى.
-- التسطيح من المحتوى. في هذه العمارة في مختلف القضايا من المحتمل أن يحجب المهام الحقيقية للمستعملين : في بعض الحالات ، يصبح من الصعب أن نشير إلى أن المضمون في بعض المناطق والخدمات التفاعلية أو المستخدم لتوليد.

عند استخدام

و'العمارة بيئات جيدة لربط المعلومات وبمعدل نمو للمحتوى. في بيئات مع العديد من الخدمات التفاعلية مع ارتفاع معدل النمو من المعلومات التي يحتمل أن تتحول إلى مرتدة.

......................................................................................................

النموذج 3 : الهندسة المعمارية لتنسيقات

الاستعارة : FNAC (؟)

الفوائد

-- Lerneability. هاء 'العمارة مع منخفض نسبيا منحنى التعلم ، والتي تسهل حياة الناس العاديين في البيئة.
-- تحقيق الاستقرار. هاء 'العمارة التي هي مقاومة للتغيير التنظيمي.

مساوئ

-- العمق. هاء 'العمارة التي من المرجح أن تكون عميقة جدا بسبب sublevels غالبا ما يكون ضروريا لخلق.
-- القطاعات الخفاء. خلافا للأول ، هو الهيكل الذي يجعل من مجالات الأعمال التجارية وغير مرئية لا توفر المساحات المحددة لهم من قبل المستوى الأول. في بعض الحالات وهذا يمكن ان يكون مشكلة.

عند استخدام

شخصيا المفضلة هي واحدة من أبنية لوسطا جيدا بين قابلية تعرض ، وضوح واكتمال. جيد جدا لغنية المحتوى إنترانت مع محتوى متنوع من حيث الشكل ، ويكون قادرا على استيعاب توسيع المحتوى والخدمات بسهولة تامة الحفاظ على الأناقة في الخلفية. في بعض الحالات على الرغم من أنه من الضروري موازية المنتسبين الإبحار إلى الجوانب المتصلة المشاريع أو القطاعات.

......................................................................................................

نموذج 4 : الهندسة المعمارية للأحداث

الاستعارة : وظيفة عامة

الفوائد

-- الهندسة المعمارية الضيقة. هاء 'العمارة التي ليس من المحتمل أن تنفجر ، على الأقل في المستوى الأول
-- التركيز على النشاط. في إشارة إلى بعض الأنشطة التي يمكن أن تجعل الناس هو بالتأكيد جذابة.

مساوئ

-- المحتويات multiappartenenza. بعض محتوى لا تنتمي على حدث معين من الشركات الحياة ويصبح من الصعب مكان في هذه العمارة. الخدمات كمنتدى لمكتب المساعدة التقنية التي تنتمي إلى "المعلومات" و "العمل" أو "العمل"؟
-- العثور عليها قليلة. مواضيع كثيرة ، وإنترانت ومحتوى الخدمات التي ينظر بها الموظفون حتى نأت بنفسها عن الأحداث ، وبالتالي قد لا يمكن العثور عليه بسهولة.
-- التكامل بين مختلف الأشكال. في نفس الحاوية يمكن أن ينتهي الأمر مختلف جدا في الشكل المضمون (الأخبار ، والوثائق ، والخدمات التفاعلية ، والتطبيقات) وحسب نوع النشاط المطلوب (القراءة والكتابة ، والتعاون ، وما إلى ذلك).

عند استخدام

فمن المؤكد أنها خطوة إلى الأمام بالمقارنة مع بنية بسيطة لمخطط تنظيمي أو المناطق الخاضعة ، ولكن استخدام هذه العمارة هو خطر إذا لم يتم المرتبطة بالبحث على المستخدمين و"الخريطة الذهنية" من المعلومات التجارية. بعد بحث جاد العمل يمكن أن تكون بديلا قيما في النماذج السابقة.

......................................................................................................

نموذج 5 : الهندسة المعمارية للحصول على العضوية

الاستعارة : أخبار محلية -- بوفيه

الفوائد

-- التركيز على الفرد. من هو أكثر بكثير من المعلومات التي تركز على احتياجات الفرد.
-- التخصيص. انها 'أسهل بكثير لبناء الجدول الزمني الخاص.

مساوئ

-- من الصعب إدارة المحتوى extraprofilo. يصبح من الصعب إدارة المحتوى والخدمات التي لا ترتبط مباشرة إلى الشخص ملف.
-- الخطر من تجاوز في القسم العام. الجزء العام من المرجح أن تكون مثقلة المحتوى والخدمات غير المتجانسة

عند استخدام

تقريبا جميع الشبكات الداخلية الكبيرة يمكن أن تستفيد من هذا النوع من الهندسة المعمارية لأنه يسمح بسهولة لتتناسب مع المضمون العام ومضمون محدد أو الشخصية. انها تتطلب بعض منحنى التعلم ، والهندسة المعمارية إلى جانب المستوى الثاني "التقليدية" (المواضيع poer أو الأشكال).

......................................................................................................

نموذج 6 : الهندسة المعمارية للخدمات

الاستعارة : أداة مربع

الفوائد

-- التباين الخدمات. كل خدمة من الخدمات هي التي يمكن تمييزها بسهولة ومتاحة بسهولة.
-- السرعة النسبية في هيكل المبنى. انها 'ببساطة استنادا إلى مجموعة من الخدمات المتاحة
-- السهولة النسبية للتنسيق. فإنه ليس من الضروري لتحديد هوية الأفراد محددة لإدارة أقسام فردية ، ولكن العمل مع أحواض ممتدة من المساهمين

مساوئ

-- فقدان السيطرة على الصياغة. هذا النوع من الهندسة المعمارية يترك بقدر كبير من الاستقلالية للمستخدمين في مجال الفضاء في العمالة ، وفقدان فرصة "لدفع" في بعض المواضيع / خدمات
-- الفصل بين المحتوى. يجري الخدمة المتصلة قسم المحتوى يمكن أن تحتوي على الأكثر تنوعا (بلوق من المشروع جنبا إلى جنب مع ميلادي ، جنبا إلى جنب مع أشكال العروض ، جنبا إلى جنب مع المنتدى أن مكتب cazzeggio)

عند استخدام

هذا النوع من الهندسة المعمارية هي مرنة بما يكفي لcontenre كل شيء praticametne ويتيح سهولة التعرف على الخدمات المتاحة ، و'جيدة بشكل حصري تقريبا للإنترانت التي قدمها بأنها" بوابة "الخدمة ، أو على منصات" شاهد "محايدة ويمكن بعد ذلك يستعملونها كيفما يشاؤون ، في نواح كثيرة. و'في واقع العمارة والإنترانت والخدمات العامة (IAAS) ، الذي وضع ، أو فريق عامل آخر ، هو المسؤول الوحيد لتحريك الفضاء وتقديم الخدمات ، والتي أقرت بعد ذلك من جانب مجموعات من المستخدمين.

......................................................................................................

نموذج 7 : الهندسة المعمارية من أجل العمل

الاستعارة : وحدة القيادة -- غرف المنزل

الفوائد

-- أناقة. هذا النوع من الهندسة المعمارية في الاستفادة من الأناقة والتناغم معينة في الخلفية.
-- شورت. عادة ما يكون هذا النوع من الهندسة المعمارية المستوى تميل إلى أن تكون قصيرة ، مع عدد قليل جيدا المهام المحددة لصالح سهولة الاستخدام.
-- التركيز على تصرفات الأفراد. بحكم التعريف ، فإن هذا الهيكل هو كذلك ركز على الإجراءات التي يمكن للمستخدمين التقاط لتجنب الغموض وتوجيه بيئة نظام تقاعد الموظفين الاتحاديين سيناريو النشط والمشاركة.

مساوئ

-- إلا "رائحة المعلومات". هذه العمارة ، وجيدة للقيام بمهام بسيطة للمستخدم ، فإنه يفقد قيمة ومضمون ينمو ، وفقدان رائحة "المعلومات".
-- المحتوى "مستعصية". مع هذا النوع من التشبيه لبعض المحتويات وسوف يكون من الصعب علاجه ، وغير قادر على التعبير عنها مع الفعل المناسبة
-- الاختلاط. بعض المحتويات قد ينتهي كل ما في وعاء واحد ، والتي تنحدر تدريجيا.

عند استخدام

مثل جميع الخدمات المعمارية النموذجية "2.0" ، فإن هذا النهج يعكس بقوة منطق "العمل" أن المستخدم يجب أن تقدم على تطبيق. ولذلك فمن بطلان في الشبكات الداخلية الكبيرة ، التي توفر مجموعة متنوعة من الخدمات وحسب العديد من "الحالات" التي كان من الضروري لتقديم معلومات. انها 'جيدة جدا النوع من الهندسة المعمارية لتطبيقات محددة ، إنترانت الصغيرة جدا والتي تركز على مهام معينة أو لقطاعات فرعية محددة ، ولكن من غير المرجح للقبض على جميع الفعلية" المهام المستخدم "لشبكات إنترانت واسع.

......................................................................................................

ملاحظات ختامية

ننسى النقاء. معظم أبنية ملموسة تلبي في الواقع لا يمكن ، ولا ينبغي أن يكون بناؤها باستخدام نموذج ف "أورو" والتي تم اختيارها من بين 7 التي عددتها. بدلا من ذلك ، ما يعمل حقا هو عبارة عن مزيج من الحكمة أن مع فن العمارة السائد هو قادر على إضافة عناصر من الهندسة المعمارية الأخرى قادرة على التكامل مع انتشار واستخدام الخرائط الذهنية من المستخدمين. أحيانا تحتاج إلى الدخول في الهندسة المعمارية من أجل المجالات المواضيعية للموارد البشرية "، وأحيانا أخرى يكون من المناسب أن تدرج تحت عنوان" مدونات "الهندسة المعمارية للحصول على العضوية. لا يمكن أنيقة ، لكنه يعمل.

المنتسبين أبنية متعددة. في إنترانت كبير هو دائما فكرة جيدة لأبنية متعددة المنتسبين ، من أجل تقديم وجهة نظر بديلة من نفس النوع من المعلومات ، وفي بعض الحالات قد يكون من اثنين من أبنية موازية ، أبنية أخرى أن يبدأ تحت العمارة الأساسية الثانوية. عربي تقريبا ، في حالة المشاريع الكبيرة ، وهي مجاز واحد قادر على استيعاب جميع محتوياته. في معظم الحالات ، هي أبنية تناوبت اعتمادا على مستوى من العمق. على سبيل المثال :

-- المساحة أو الأشكال المعمارية العضوية
-- ديب لأبنية مهمة أو موضوع المناطق

ما هي إلا بعض الأمثلة على ذلك : في واقع الأمور يتم تقييمها على أساس كل حالة على حدة.

الاستماع الى المستخدمين. لا يمكن أن تعمل بدون هيكل ثابت ودقيق الاستماع الى المستخدمين ، أو من زملائه. إذا كنت شك يمكنك أن تطمئن إلى أنها لن ترفع لهم هناك. استخدام الأدوات المتاحة (بطاقة الفرز ، والمقابلات ، الخ) ، وجعل الكنز قبل بناء الهيكل.