Marquem el lloc que realment parla de l'eterna lluita entre la TI i la comunicació en la gestió de la intranet, però en parlar d'això apunta a un patró típic de la intranet (patró que ja he parlat en el seu temps , en referència a la comunicació interna general, es van negar fins i tot a la comunitat ).
La qüestió és la distribució d'informació a la intranet i també segons J. Boye els "grans" l'activitat té lloc a la llarga cua .
De fet si ens fixem en l'accés i visites a pàgines de la intranet, veiem que de mitjana hi ha alguns visitatissime pàgines i una llarga cua dels serveis i la informació que realment cobreix la major part dels accessos (això, però jo personalment verificat el camp, per la qual que el temps no em va satisfer prou amb la meva anàlisi de sistemes, que no van més enllà de 500 resultats).
Ara bé, aquesta dinàmica té implicacions evidentment important per a l'administrador de la intranet. Anem a la llista ràpidament com:
- No ens importa donar uns pocs a molts, però pocs es donen molt. Molts dels serveis per a tots, però molts serveis i informació per a un nombre indeterminat de companys de nínxol.
- El treball d'edició és compartida. Si tenim cura la llarga cua de dotar el perímetre del públic que s'està ampliant perquè cap equip de redacció serà capaç de cobrir totes les àrees potencials d'informació necessària per a la llarga cua dels seus col.legues.
- Disponetevi a perdre una mica de control. En un costento que és el que guarda l'interès ni la llarga cua de la informació (i serveis) que necessitem per tenir en compte utliuzzare la intranet com SaaS veritat, que posin a disposició plataforma que s'utilitzarà llavors de manera predictible només en part.
Hi ha altres implicacions que no em creu?
