Volete sentirvi soli, ma soli veramente? Apritevi una stanza su Lively. Extraterrestre, portami via, voglio tornare, indietro a casa miaaaaa….:-)
lug
15
mar
25
Risorse per collaborare
Raramente segnalo software e applicazioni, anche se mi capita di navigare alla ricerca di particolari soluzioni “tampone” a problemi intranet. Voglio segnalarvi due risorse che ho imparato ad apprezzare nel tempo.
La prima è la sezione “Collaborazione online” del noto blogger con la mutanda in testa: sfogliando nell’archivio troverete moltissimi servizi online e softwarini utili per chat, videoconferenze, condivisione risorse, documentazione condivisa, didattica, wiki e tanti altri task legati alla collaborazione. L’aspetto lo penalizza, ma se navigate in archivio troverete un tesoro di segnalazioni.
La seconda risorsa e la sezione “productivity” del noto blogger-segnalatore-compulsivo (scherzo): anche qui, scorrendo in archivio, tantissime segnalazioni utili. A parte gli scherzi, MastroAlberto è veramente un grande…
Ehi, adesso non avete veramente più scuse per collaborare…
feb
6
Intra-messaging
Sono reduce da una intera giornata di lezioni sull’uso delle chat e quindi tendo, per gli strani giochi del destino che ormai conosco come le mie tasche, a reincontrarle anche oggi, come una specie di alone chattatorio che mi circonda (io che in realtà non amo chattare).
Beh, ad ogni modo vi segnalo un bell’articolo di Paul Chin sull’uso efficace dei sistemi di Instant messaging in intranet. E’ interessante il confronto con mail e telefono, ovvero gli altri due strumenti che usiamo per comunicare tra due persone in azienda. Ad alcuni usi proprio non avevo pensato.
Già che ci siete leggetevi anche il suo articolo precedente, su come incrementare il traffico sulla intranet.
Ciao
nov
17
Vi è piaciuta quella sui blog? Ecco quella sulle chat
Visto che la pubblicazione della breve lezione sui blog ha avuto, contrariamente alle mie previsioni, un suo perché, ho deciso di fare un ulteriore passo indietro e di pubblicare anche la breve lezione che terrò nell’aula virtuale di Lunedì.
Ovviamente anche in questo caso chi conosce l’argomento può saltare. E’ una lezione di un’ora destinata ad un pubblico alle prime armi e quasi totalmente a digiuno dell’argomento. Va ad aggiungersi alla tonnellata di altro materiale che potete trovare in rete sul tema.
Ma, come diceva un mio collega quando non sapeva cosa dire, ad ogni modo è così.
Ciao
mag
21
Second office? Speriamo sia meglio del primo…
Ok, non spaventatevi. Su VIsion blog (il miglior giornale online italiano di cultura digitale, IMHO) Carola Frediani racconta delle prime “timide” esperienze di SUN e IBM di creare uno spazio intranet 3D, su modello Second life.
Gli impiegati possono interagire tra di loro con Avatar e partecipare a sessioni interattive, scaricare e visionare documentazione, ecc.
Sul sito della SUN trovate una serie di informazioni più dettagliate, compreso il link ad una serie di video dimostrativi. Che dire? Personalmente non ho assolutamente idea di quello che comporterà questa cosa. Gioco? Moda? O avanguardia di un nuovo modo di interagire che farà il “botto”?
So solo che quando, più 3 anni fa, si provò a farlo da noi la cosa fu alquanto deludente. Ma erano altri tempi, ed eravamo ad Alcatraz. Tuttavia resta il fatto che manovrare queste interfacce non è mai molto agevole e mi chiedo come faremo con le persone che hanno già dei problemi a manovrare le tecnologie 1.0 (tipo posta elettronica).
Ma non voglio essere disfattista. Staremo e vedere cercando di imparare da chi ha avuto più coraggio di noi.
feb
26
Pro o contro gli IM
Credo che Toby Ward abbia un po’ di ragione: che bisogno abbiamo di costosi sistemi di instant messaging in intranet quando, di fatto, abbiamo moltissime alternative a nostra disposizione?
Secondo lo studio che viene citato i sistemi di IM cominciano ad amortizzare i loro costi sopra i 5.000 dipendenti. Al di sotto perché non accontentarsi di bacheche, mail, blog, forum, telefonate, riunioni, podcast, sms, incontri al bar?
Certo, gli IM all’interno dell’azienda sono divertenti, ma non così tanto. Sono anche in parte utili, ma non così tanto. Peraltro i recenti studi sulle tecnologie al lavoro dimostrano che sono poco efficaci a supportare processi decisionali complessi. E il motivo è abbastanza comprensibile: un più alto rischio di fraintendimento e soprattutto l’istantaneità, che spesso è nemica della saggia decisione.
In effetti anche io li ho usati per un po’ e devo dire che, a parte qualche penoso flirt (su cui vorrei stendere un velo pietroso), mi sono sempre serviti a poco. Alla fine la mia lucina era quasi sempre rossa.
Ma non voglio fare la parte del retrogrado. Ci costano poco? Installaiamoli. In qualche caso ci aiutano? Usiamoli. Ma non riponiamo su di loro tutte le nostre spranze. Ok?
