Cette collection, le traitement et l'utilisation des idées dans la société est vraiment une question cruciale et toutes les entreprises, surtout inspiré par les modèles japonais ( kaizen , kanban , etc) ont essayé au fil du temps pour réaliser quelque chose qui va dans le sens de recueillir le plus certain nombre d'autres idées des employés.

Les premiers systèmes ont certainement été rude: les boîtes et les lieux où sa notice. Quel est le problème? Eh bien, il est assez facile à deviner: pas de retour, pas de possibilité d'interaction entre les producteurs, pas d'évaluation, l'emplacement, etc défini.

L'arrivée du web et des applications Web 2.0 ont rendu compte à consacré à ce très intéressant: j'ai moi-même fait un en 2003 grâce à la technologie plutôt rudimentaire (plus effectivement peu plus d'un forum). Voici les captures d'écran: il n'était pas certain de ce que le plus cool de la Terre, ce qui a été travaillé et nous pouvions nous permettre à de nombreux égards:

Maintenant, heureusement, les choses ont changé pour le mieux, mais le thème reste le même, et il est crucial parce que les idées sont partout, parce que les gens cesse de développer des idées et des hypothèses sur les choses qui font la navette tous les jours dans leur lieu de travail, parce que le sujet de changement est l'ordre du jour dans toutes les organisations, parce que la visibilité de leurs contributions est une pièce rare et parce qu'il n'y a rien de plus naturel que d'essayer de penser "et si ils le feraient?

Certaines idées ne sont que des esquisses, d'autres sont immegini visionnaire, d'autres sont le résultat d'un travail individuel paziende obsessionnelle pour améliorer hypothèse, d'autres sont dans l'ordre naturel des choses et un peu d'attente pour un effort à faire.

Il ya quelques semaines, Bill Ives a affiché une belle étude de cas consacrée à un peu que de dire le cas de l'application de "remue-méninges" (nom d'origine n'était pas très en fait) faites par Intuit , une société de 500 personnes qui travaillent dans le web .

Les captures d'écran sont très intéressants (et vous pouvez mesurer la distance entre les «pauvres» demande que j'ai réalisé il ya 6 ans):

L'application est très intéressant, en dehors de plaire graphiques et l'interface est très conviviale: les gens peuvent entrer des idées, des commentaires, de marquage, abonnez-vous aux étiquettes, etc pour voir le même esprit.

Peut-être la seule option manquante de parrainer l'idée "qui est une option qui me chatouille beaucoup: la transformation du" comme "quelque chose de plus, ou de la disponibilité potentielle de faire quelque chose à cette idée.

Ese donner une limite à ces commandites individuelles tout serait à son tour un marché prévi bien, non?