Malujemy post, który naprawdę mówi o wiecznej walce między IT i komunikacyjnych w zarządzaniu intranet, ale mówienie o tym pokazuje schemat typowej dla intranetu (wzorzec, który już mówiłem w swoim czasie, odnosząc się do komunikacji wewnętrznej Ogólnie rzecz biorąc, następnie spadł nawet na temat społeczności).
Problemem jest rozpowszechnianie informacji na temat intranetu i według J. Boye "duży" działalność dzieje się w długi ogon.
Jeśli weźmiemy pod uwagę dostęp i wyświetlanie strony intranet, widzimy, że średnio istnieje kilka stron Bardzo popularna i długim ogonem usług i informacji, które faktycznie obejmuje większość dostępów (to jednak mam doświadczony personel dziedzinie, zarówno Byłem dość rozczarowany, że w czasie mojej analizy systemów, które nie wykraczają poza 500 rekordów).
Teraz, to dynamiczne ma oczywiście istotny wpływ na intranet menedżera. Staramy się lista szybko, takich jak:
- Nie dasz kilka wiele, ale daje tyle mało. Wiele usług dla wszystkich, ale wielu usług i informacji dla nieograniczonej liczby współpracowników niszowych.
- Prac wydawniczych jest wspólna. Jeśli mamy do straży długi ogon, abyśmy wyposażenia obwodu publicznego, który został przedłużony z powodu braku zespołu redakcyjnego będzie w stanie pokryć wszystkie potencjalne obszary informacji, które służą długi ogon swoich kolegów.
- Disponetevi stracić kilka kontrolą. Costento gdzie co intereessa przewodniczy długi ogon informacji (i usług), musimy konto utliuzzare intranet jako prawdziwy SaaS, w którym świadczenia platformy, która zostanie następnie wykorzystana w sposób tylko częściowo przewidywalne.
Są też inne konsekwencje, których nie myśli?
