Un framework metodologico per capire e facilitare il cambiamento in azienda.
Il framework è composto da 4 dimensioni e 12 fattori, che insieme permettono di valutare gli elementi che favoriscono o al contrario ostacolando il cambiamento nelle organizzazioni.
Il punto di partenza è il modello comportamentale di BJ. Fogg sull’adozione delle applicazioni online, declinato sui momenti di cambiamento, tecnologico o organizzativo, in azienda.
Il mio intervento all’Intranet Italia Day 2019.
Perché è così difficile cambiare? Un framework per il cambiamento in azienda from Giacomo Mason