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Smart Working Assessment

Lo Smart Working Assessment è un servizio condotto interamente online per sviluppare percorsi di smart working personalizzati sulla realtà aziendale, attraverso il coinvolgimento dei dipendenti.

Il servizio è svolto in collaborazione con UtLab

Il processo di assessment è costruito su 3 elementi:

  1. la raccolta dell’esperienza delle persone in diretta
  2. la mappatura delle opportunità tattiche e strategiche
  3. la selezione partecipativa delle azioni strategicamente più urgenti per l’azienda.

Come si realizza

Il percorso dello Smart Working Assessment presenta 6 step operativi:

  1. Definire il perimetro
    Attraverso workshop collaborativi viene definito il perimetro di azione: chi coinvolgere, le aspettative, i temi da affrontare, cosa escludere nella fase di esplorazione
  2. Esplorare il contesto
    Attraverso osservazione etnografica in remoto viene studiata l’esperienza contestuale dei dipendenti
  3. Ricercare con le persone
    Si approfondiscono e validano i principali temi emersi attraverso interviste narrative in remoto
  4. Prioritizzare le azioni
    Gli insight vengono trasformati in azioni e tutta la comunità aziendale potrà scegliere quelle più urgenti attraverso una survey
  5. Sintetizzare i risultati
    I risultati vengono sintetizzati in azioni e linee guida.
  6. Realizzare il cambiamento
    In maniera opzionale, l’azienda può essere supportata nel realizzare e adottare le azioni indicate.

Il processo dello Smart Working Assessment può essere condotto in remoto o in presenza, e prevede il coinvolgimento nel progetto delle persone dall’inizio alla fine, in modo da metabolizzare da subito il percorso di trasformazione.

I vantaggi

L’esperienza scatenata dal Coronavirus ha cambiato il modo di lavorare, ma ha aperto la strada a nuove possibilità. I modelli di lavoro che le aziende stanno sperimentando inaugurano un percorso verso nuovi modi di essere.

Difficilmente torneremo a come eravamo. Servizi come lo Smart Working Assessment rappresentano il modo in cui le aziende possono rispondere ad una doppia urgenza:

agire subito – i vantaggi dello SWA nell’immediato sono un miglioramento della capacità produttiva, della comunicazione e del clima aziendale, il sentirsi parte della comunità-azienda.

agire in prospettiva – i vantaggi sono poi proiettati nel futuro. Ogni organizzazione acquisisce il proprio modello da applicare e da far crescere nel tempo, insieme ai propri dipendenti.

Per avere maggiore informazioni scrivi a info@intranetmanagement.it