Project management organizzativo (PMO)

In ogni nostro progetto, un Project Manager dedicato si occupa di:

  • analisi e definizione degli obiettivi, per garantire il successo del progetto in tutte le sue fasi evolutive, nel rispetto dei tempi
  • coordinamento del gruppo di lavoro
  • comunicazione con i rappresentanti dei diversi dipartimenti aziendali (HR, Comunicazione, IT) per acquisire le risorse e le informazioni necessarie
  • pianificazione periodica di stati di avanzamento lavori (SAL), per un controllo puntuale dei tempi e delle possibili variazioni da apportare al progetto e un allineamento costante del team.