Marcamos o lugar que realmente fala da eterna luta entre a TI e comunicação na gestão da intranet, mas em falar sobre esta mostra um padrão típico da intranet (padrão que já falei no seu tempo, referindo-se à comunicação interna geral, em seguida, diminuiu ainda no tema da comunidade).
A questão é a distribuição de informações na intranet e também de acordo com J. Boye a "actividade" big acontece na cauda longa.
Se considerarmos os acessos e visualizações de página da intranet, vemos que, em média, há algumas páginas muito popular e serviços de longa cauda e as informações que realmente abrange a maioria dos acessos (isso, no entanto eu já experimentei o pessoal de campo, tanto Fiquei um pouco decepcionado que, no momento da minha análise de sistemas, que não ultrapassam 500 resultados).
Agora, essa dinâmica tem implicações obviamente importante para o gestor da intranet. Tentamos lista rapidamente, tais como:
- Nós não nos importamos de dar um pouco para muitos, mas para dar tanto para alguns. Muitos serviços para todos, mas muitos serviços e informações para um número indeterminado de colegas de nicho.
- O trabalho de edição é compartilhada. Se quisermos guardar a cauda longa para que possamos equipar o perímetro do público que está sendo prorrogado porque nenhuma equipa editorial será capaz de cobrir todas as áreas potenciais de informação que servem a longa cauda de seus colegas.
- Disponetevi perder algum controlo. Num costento onde intereessa o que está presidindo a cauda longa da informação (e serviços), nós precisamos ter em conta a intranet da utliuzzare SaaS como uma verdade, em que a prestação de um plataforma que irá, então, ser utilizada de forma apenas parcialmente previsível.
Há outras implicações que eu não tenha pensado?
